Aufwandsarme Quantifizierung von indirekten Änderungskosten in der Antriebstechnik

Wesentlicher Wettbewerbsvorteil der deutschen Antriebstechnik ist die Entwicklung kundenspezifischer Losungen. Dies erfordert eine Abstimmung mit Kunden im Entwicklungsprozess des Antriebsstrangs und seiner Bestandteile. Folge ist, dass Unternehmen kontinuierlich mit Anderungswunschen der Kunden konfrontiert sind. Kundeninduzierte Anderungswunsche wahrend der Entwicklung sind fur Unternehmen nicht planbar. Eine moglichst optimale Abwicklung von Anderungen ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Zu dieser Abwicklung gehort neben der schnellen Einschatzung der technischen Moglichkeiten auch eine fruhzeitige Quantifizierung aller durch eine Produktanderung verursachten Kosten. Die Vorhersage direkter Anderungskosten stellt fur Unternehmen in der Regel kein Problem dar. Die indirekten Anderungskosten konnen hingegen nicht bzw. nicht effizient ex-ante quantifiziert werden. Es fehlen geeignete Methoden. Als Konsequenz ergibt sich Intransparenz bzgl. der im Rahmen der Durchfuhrung einer Produktanderung anfallenden Kosten. Das Forschungsprojekt AIDA befasste sich daher mit der Entwicklung von Heuristiken zur ex-ante Quantifizierung indirekter Anderungskosten. Unternehmen werden durch die im Rahmen des Projekts entwickelten Heuristiken in die Lage versetzt, neben direkten auch indirekte Anderungskosten verlasslich zu schatzen. Daruber befasste sich das Projekt mit der Entwicklung eines system-theoretisch basierten Anderungsprozessmodells, auf dessen Basis Unternehmen Masnahmen zur Beherrschung indirekter Anderungskosten zielgerichtet ableiten konnen. Es wurden folgende Forschungsergebnisse erarbeitet: - Erweitertes Klassifizierungsschema zur kostenorientierten Beschreibung technischer Produktanderungen und Verwendung des Schemas als "Recognition Heuristic" zur Klassifikation von Anderungsfallen - Prozessmodell zur Feststellung, welche Masnahmen sich zur Beherrschung indirekter Anderungskosten eignen und wann diese Masnahmen in welcher Form umgesetzt werden mussen, um ihre Wirksamkeit zu entfalten - Entwicklung einer transparenten Vorgehensweise zur Ableitung heuristischer Verfahren zur ex-ante Quantifizierung indirekter Anderungskosten (siehe Abbildung) - Validierung alternativen Quantifizierungsverfahren auf Basis empirischer Testdaten; Anwendungshinweise und -empfehlungen fur die unterschiedlichen Verfahren sowie Aufbau eines Entscheidungsbaums zur systematischen Auswahl des geeignetsten Verfahrens - Entwicklung eines KNIME-Software-Workflows zur Entwicklung neuer Heuristiken