„Zusammen ist man weniger allein“ - Vernetzungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten für Führungskräfte

Generationswechsel in sozialen Organisationen bedeutet auch, dass Fach- und Fuhrungskrafte etabliert werden, die haufig eine ganz andere berufsbiografische Pragung erfahren haben als ihre Vorgangergeneration. Sie bringen neue Kompetenzen in die Arbeit ein, gleichzeitig fehlt ihnen dabei nicht selten das Wissen uber organisatorische oder kulturelle Spezifika der im Feld der Sozialen Arbeit tatigen Organisationen. Dieses Wissen ist jedoch wichtig, um Kommunikationsbarrieren zu uberwinden und so die Vernetzung zwischen Fach- und Fuhrungskraften aus unterschiedlichen Organisationen zu erleichtern. Dieser Beitrag will in knapper Form wesentliche Charakteristika der sechs Spitzenverbande der Freien Wohlfahrtspflege – von „A“ wie „Arbeiterwohlfahrt“ bis „Z“ wie „Zentralwohlfahrtsstelle“ – zusammenfassen und um eine Vorstellung von Social Entrepreneurship erganzen. Der Beitrag schliest mit einem Ein- und Ausblick auf Moglichkeiten und Instrumente zur Vernetzung mit digitalen Mitteln.