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[战疫进行时]我的战疫日记｜密院思政教师刘通：春风已有信，同心护平安
近期，交大密西根学院陆续推出“我的战疫日记”系列文章，用密院师生们的视角，讲述过去这段时间我们的战疫故事。
作为密院思政教师和东20宿舍楼生活指导老师，同学们都喜欢称刘通“通哥”。在校园封控期间，他与东20的兄弟们一起努力，一同战疫，共同上了一堂“大思政课”，度过了一段难忘的时光。春风已有信，倚栏望平安，这是“通哥”和他的兄弟们同心战疫故事的真实写照。
春风已有信，同心护平安
亲身经历了学校闭环管理的全过程，感受到许多医护人员、老师昂扬着“虽千万人吾往矣”的气概，进校守护全校师生的健康和安全。作为他们当中的一名普通党员，作为一名普通思政教师，我见证了3月9日一早吹响的校园闭环管理的“冲锋号”，与楼栋里全体同学一起立下了严守各项防疫措施的“军令状”。在这期间，我组织锻炼了一支“突击队”，与许许多多关心支持我们的人一起画出了抗疫“同心结”。
冲锋号
3月9日早上7：05，我收到通知：“各位老师，请通知在校外住宿的思政教师、辅导员，简要准备换洗和保暖衣物，尽快回校待命。”当时，我便意识到，冲锋号吹响了。7点29分，学院发布了第一条“通知”，通知全体同学教学活动转为线上教学，我告诉自己，要准备战斗了。
接到通知后，我就立刻行动起来，与管理员阿姨互相通气，请她严控楼栋进出。随后，赶回学院向党委副书记、办公室主管汇报了相关情况。再赶回宿舍后，我与管理员阿姨一起逐个宿舍排摸人员情况，我们二人互相记录，相互检查，最终确定了每个宿舍的人员情况。
校园闭环管理的冲锋号吹响以后，我看到很多医护人员、老师逆行进校，大家都秉持着“虽千万人吾往矣”的气魄来守护同学们的健康和安全。
军令状
校园刚开始实行闭环管理的时候，我就想到了一句话“这就是党和人民考验我们的时刻”。作为党员，这个时候我应该也必须顶得上去，尽我所能答好这道考题。但刚开始的情况比想象的还要严峻，全员核酸、全部封楼等要求一个一个来临。我仍然记得3月10日晚，我接到了第一个需要复检同学名单的心情，那一夜，基本都没怎么睡，凌晨2点多在群里给他做工作，怕他有负担，5点多醒了以后第一时间问候了他。3月12日早上，东20开始实行封闭管理了。后续各类事情纷至沓来，应接不暇。当时心里唯一的一个想法，“把我豁出去，我们楼的同学们也得是平平安安的”。
随着一轮一轮核酸检测的开展，渐渐也习惯了每天晚上对当天的工作复盘到凌晨2点的常态，5点就起床再快节奏地处理各类事务。这中间，既接到过混检需要复检的同学名单，也接到了一些需要转移到校外隔离的同学名单。我经常在凌晨时分敲响需要出门的同学房间的门，叮嘱他们多带一点衣服，给每个同学塞两盒连花清瘟、一盒自检试剂、一支温度计，让他们有需要随时联系。同时，我还建立了各类“加油”微信群，直到在群里确认在校外观察的同学们都保持着积极乐观的心态，才放下心来。
根据形势的变化，经过审慎分析，我下定决心，对楼栋的内部管控要求再升级：除集中检测外，所有同学严格做到“足不出室”。这样就要求我们细化楼栋的分层分类管理，确定重点楼层、重点寝室，在物资供应、三餐配送、核酸检测等任务形成分类管理方案，确保疫情防控和基本生活两不误。其次是加强生活物资保障力度，楼栋成立以我为组长、管理员阿姨和几位重点学生骨干为组员的物资保障专班，每天每个楼层安排两个时段开展服务保障，开展“四个上门”，上门供应三餐、上门供应热水、上门配送物资、上门收取垃圾，确保楼栋正常生活节奏。在封闭楼栋开展服务，日均近2万步、上下近50层楼可以说是锻炼身体的最佳方式了。
东20栋生活着8个学院、3个年级共计330余位学生，其中不乏入学仅一个学期的大一新生。封闭管理之前，我便理顺“3+1”工作体系，先后建立了工作组、层长、寝室长三条队伍体系，以“3”为线实现纵向贯通。提前制定疫情期间志愿者招募方案，明确志愿者工作任务、应用情况等，以“1”作为机动力量实现有益补充。在封闭管理期间，我们成立了应急工作组，由包括研究生班主任、学生党员、发展对象和学生骨干共计6人组成，对楼栋形势进行综合分析研判。封闭管控，既是挑战也是锻炼学生能力的机遇，封闭期间，设置副楼长1名，与我互为AB角，副楼长不参与具体事务，但全程参与协调所有事务，充分锻炼他全面协调、综合研判能力。
刘通（右一）和学院两位大班承担起楼内的后勤事务
我们的党员、发展对象、积极分子和志愿者们充分展现了他们的作用，第一批报名、第一批献策、第一批投入。在抗击疫情的战斗中，我们楼栋共有16位发展对象主动报名，分别担任层长和寝室长，积极开展统计数据、配餐、协调事务等事务。我为层长们搭舞台、总把关，鼓励层长们“登台唱戏”，将志愿者充分交予层长协调，合理统筹，具体安排。层长也主动自我加压，在楼栋日常消杀、检测统计等方面积极探索新作法，高效完成了各项任务。经过有效磨合和充分运行，东20宿舍楼形成了运行有序、沟通有效的良好模式，也实现了当时我成立“应急”工作组的初衷。
楼栋封闭管理期间，根据楼栋情况的变化，我始终坚持“严”字当头，早做准备，一天一策，一层一策。逐步优化楼栋管控方式，工作组通过线上会议、点对点交流等方式，每晚都召开线上交流会，对今日情况进行总结、明日措施进行判断，下好常态化管理“先手棋”。随着全校“动态清零”的逐步实现，楼栋形势日渐向好，预先制定楼栋动态管理方案，优化打热水、配三餐、发物资、开浴室等管理方式和管理原则。个性化制定保障服务计划，由我负责，通过一对一联系、建立工作群、不定期电话交流等方式，对重点学生的学习保障设备、医疗诉求、快递需求、生活需求等进行上报协调，保障楼内同学正常学习生活。
同心结
在这场突如其来的抗疫“遭遇战”中，我们画了一个又一个同心结。
一是学校、学院对楼栋源源不断的支持，我经常“厚着脸皮”向学指委领导、学院领导请求多多关注东20的情况，他们总是有求必应，优先在防疫物资、生活保障等方面给予楼栋强有力的支持。很多在校外的老师也一直在积极想办法帮助我们渡过难关。
二是家校的鼎力支持，在校外的家长们急切想了解楼内的情况，我耐心地向他们作解释。家长们也纷纷出手纾难解困，为我们楼栋捐赠了大批物资，还在线上给我们转移到校外送药送物资。
三是同学们越来越理解与配合，3月15日中午，根据形势的变化，我想到了把“病毒”憋死这一招。要求全体同学真真做到足不出户，互不交叉，实现真正的“足不出户”，把底数全面摸清。要实现“足不出户”，就会给大家造成很多的不便，加上大家这一段时间以来积压的各种情绪，很多同学有不理解。于是16日凌晨，我向楼栋全体同学写了一封公开信，在信中，我对大家说，如果把这场战“疫”比做一个模型，那么“足不出户”和“互不交叉”就是约束条件，“安全”是目标函数，“舒适方便”便与目标函数成负相关的。在我心里，什么才是第一位的呢？确保大家的安全是第一位的。现在大家有很多情绪，但是再大的情绪，我想都不及结果异常、健康云迟迟不见结果、被我咣咣敲门、甚至被疾控的转运走来得更紧张。同学们也给予了我们很大的理解和支持。
四是家里的理解和支持，当我把穿着大白的防护服照片发到我们家的群里时，母亲哽咽地说了句“你安心工作，也要照顾好自己”。他们每日也不曾多说什么，不曾过多地表达自己的担忧，只是叮嘱几句，互道一声平安。
通过亲身亲历这场抗疫“遭遇战”，通过一天一天的工作和努力，我看到我们的楼栋越来越安全，大家配合越来越默契，沟通越来越畅通。通过方方面面的协调和努力，我和同学们共同上了一堂“大思政课”，理解了我们的制度优势，感受到了全校同心求胜的力量，感受到了同学们的善良，感受到了大家给予我的莫大支持和鼓励，特别是感受到交大人身上那种“饮水思源，爱国荣校”的强烈情怀，也让我对“选择了交大，就是选择了责任”有了更加深刻的理解。
春风已有信，凭栏望平安。东20楼前的樱花自初春开始发芽，前几天风大雨冷，但是依然越开越盛，这几日已经是蔚然灿烂了，很多同学纷纷驻足拍照，我相信我们抗“疫”的春天也必不久远。同住东20，便是兄弟；一起战“疫”，更是战友。在这场战“疫”中，很多人都是在默默守护大家，我只是做到了一个党员、一个思政教师应该做的事情。还有很多医护人员、食堂阿姨和大叔、保安等等一群人都在努力、在战斗，永远感怀他们那勇敢纯粹的付出，永远致敬他们那温暖明亮的灵魂。